Transporteurs : et si votre entrepôt devenait une nouvelle source de revenus ?
Vos clients vous confient déjà leurs livraisons. Et s’ils vous confiaient aussi leurs stocks et la préparation de leurs commandes ?
Réceptionner leurs marchandises, les stocker, préparer leurs commandes : autant de prestations que vous pourriez facturer en complément du transport.
Vous vous dites peut-être : « Mais nous sommes transporteurs… pas logisticiens. »
Pourtant, vous avez déjà un entrepôt, une équipe et un savoir-faire dans la gestion des marchandises. Organiser une activité de stockage logistique demande des compétences supplémentaires. Et ces compétences peuvent s’apprendre.
C’est là qu’interviennent la méthode et le système Stopack : découvrez comment identifier les entreprises à cibler, organiser les opérations selon les besoins de chaque client et facturer les prestations réalisées.
Vous ne partez pas de zéro. Vous partez de votre métier de transporteur.
Frédéric Debeck
" Je vous explique la méthode et le système dans la vidéo "
Échange gratuit et sans engagement pour évaluer votre projet.
Inside This FREE Presentation You'll Learn:
01:37 – How Dan Henry started using THIS exact webinar strategy to pay off his huge IRS bill.
17:12 – The exact stories you SHOULD use inside of your webinar to convert your audience into buyers.
44:05 – How Dan's client went from charging $1,500 to charging $1-$3 MILLION dollar contracts.
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Ce que vous allez découvrir dans cette présentation
Découverte n° 1 — Une palette peut générer plusieurs prestations facturables
Le stockage constitue une première source de revenus. Les réceptions, les préparations, les sorties et les opérations spécifiques viennent s’y ajouter.
Vous découvrez comment construire votre offre autour des services dont vos clients ont besoin.
Découverte n° 2 — Quels clients cibler pour valoriser votre savoir-faire logistique
Vos clients parfaits ont besoin de stockage, mais aussi de gestion de stock, de flux d’entrée et de sortie, de préparations de commandes et de prestations spécifiques.
Découvrez comment les identifier pour leur proposer une offre qui valorise pleinement votre savoir-faire logistique.
Découverte n° 3 — Comment gérer les règles de plusieurs clients avec Stopack
Emplacements, lots, numéros de série, préparations et tarification : vous découvrez comment une méthode structurée et des opérations guidées permettent de développer progressivement votre activité.
L’étape suivante — Et si nous parlions de votre projet ?
Quels services proposer, à quels clients et avec quelle organisation ?
Faisons le point lors d’un diagnostic gratuit pour identifier vos premières étapes.
Vous recevrez aussi trois outils pour vous aider à préparer votre projet.
Choisissez votre créneau dans le calendrier ci-dessous.
Dès votre réservation, vous recevez également trois outils gratuits pour préparer votre projet :
- Le calculateur de capacité, pour estimer les emplacements et le nombre de palettes possibles dans votre entrepôt.
- Le simulateur de chiffre d’affaires, pour explorer les revenus potentiels de vos prestations.
- La stratégie pour cibler vos premiers clients, pour identifier les entreprises à prospecter.
Vous pouvez les utiliser avant notre rendez-vous.
Ce n’est pas une condition pour participer au diagnostic
Quel potentiel pour votre propre entreprise de transport ?
Votre entrepôt, vos clients et votre savoir-faire constituent votre point de départ. Lors de votre diagnostic gratuit avec Frédéric, nous explorons ensemble comment vous pourriez les valoriser dans une activité de stockage logistique.
- Vos objectifs pour l’entreprise :
La place que vous souhaitez donner à cette activité et aux nouveaux revenus qu’elle pourrait générer.Vos objectifs pour l’entreprise - Les moyens dont vous disposez déjà :
Votre surface disponible, vos emplacements, vos équipements et votre équipe : sur quoi pourriez-vous vous appuyer pour démarrer ? - Vos premiers clients potentiels :
Parmi vos clients transport, lesquels pourraient vous confier la gestion de leurs stocks, leurs préparations et leurs besoins spécifiques ? - Les prestations que vous pourriez facturer :
Réceptions, stockage, préparations, sorties et services complémentaires : nous explorons les opérations qui pourraient composer votre offre. - Ce qu’il vous faut pour avancer :
Vos questions, vos contraintes d’organisation, l’investissement envisagé et les conditions qui feraient de ce projet une réussite pour vous.
Et ensuite, votre projet prend forme
À partir de notre échange, nous analysons votre situation et préparons une projection adaptée à votre entreprise.
Lors d’un deuxième rendez-vous, vous découvrirez le potentiel de chiffre d’affaires de votre entrepôt, les prestations à valoriser et comment Stopack vous permet de les gérer et de les facturer.
Une démonstration concrète vous aidera à vous projeter dans votre future activité, avec l’organisation, l’accompagnement et l’investissement nécessaires pour démarrer.
Choisissez votre créneau dans le calendrier pour commencer à construire votre projet.
Vos questions sur le stockage logistique
Frequently Asked Questions
Quelle différence entre entreposage et stockage logistique ?
L’entreposage désigne principalement le fait de conserver des marchandises dans un espace adapté. Le stockage logistique comprend aussi la gestion de ces marchandises : réception, suivi des stocks, préparation des commandes et organisation des sorties. Pour un transporteur, cette activité permet de proposer et de facturer plusieurs services, selon les besoins de chaque client.
Peut-on commencer avec un petit entrepôt ?
Oui, il est possible de commencer avec une surface limitée et un premier client adapté à votre capacité. Le potentiel dépend aussi des flux de marchandises, des préparations et des prestations réalisées. Le point de départ consiste à évaluer l’espace réellement disponible, les moyens de manutention et l’organisation nécessaire pour assurer ces services en complément de votre activité transport.
Faut-il déjà être logisticien ?
Non, vous pouvez commencer à développer votre activité de stockage logistique avec votre savoir-faire de transporteur. Il faut néanmoins organiser la gestion de stock, la traçabilité et les préparations, et cela selon les règles de chaque client. C'est pour cela que Stopack est là, pour vous aider. Le système vous dit quoi prendre, quand, comment, en quelle quantité. Il gère pour vous les opérations et vous guide selon les spécialités des marchandises de chaque client. L'accompagnement et la formation vous aident à mettre en place cette organisation et à prendre en main le système.
Quelles prestations peut-on facturer ?
Là où l’entreposage ne permet de facturer que le temps de stockage, le stockage logistique vous permet de facturer le stockage, mais aussi les prestations associées : flux d’entrée, flux de sortie, préparation de commandes (picking au carton, à l’unité), emballage, étiquetage, etc. Vous pouvez également facturer des spécificités comme la gestion des numéros de lot, des numéros de série, des dates limites d’utilisation, ainsi que leur combinaison avec une gestion de stock en FIFO (première entrée, première sortie) ou en LIFO (dernière entrée, première sortie). Le système Stopack vous permet de tarifer chaque élément et chaque marchandise, et de comptabiliser automatiquement toutes les prestations réalisées.
Comment se déroule le diagnostic Stopack ?
Le diagnostic Stopack est un rendez-vous téléphonique d’environ 30 minutes qui vous permet d’échanger avec nous sur votre entreprise, vos objectifs, votre entrepôt et vos clients potentiels. Ensemble, nous examinerons vos moyens disponibles et les besoins auxquels vous pouvez déjà répondre.
Cette série de questions nous permettra également de préparer un deuxième rendez-vous, au cours duquel nous vous présenterons une projection de votre activité, les premières étapes à mettre en place, une démonstration de Stopack adaptée à votre projet, ainsi que l’accompagnement prévu et l’investissement nécessaire.
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