
Le transporteur de demain
Développez une activité de stockage logistique autour de votre métier de transporteur.
Réceptionnez les marchandises, gérez les stocks, préparez les commandes et organisez les expéditions de plusieurs clients.
Avec une méthode pour avancer étape par étape, sans devoir être déjà logisticien.
Vous pouvez être ponctuel, fiable et professionnel.
Vos clients peuvent apprécier votre travail.
Et malgré cela, vous retrouver régulièrement en concurrence sur les prix.
Parce qu'un client qui cherche une livraison peut facilement demander plusieurs offres.
Mais ses besoins ne s'arrêtent pas au transport.
Il doit aussi réceptionner ses marchandises, gérer ses stocks, préparer ses commandes et organiser ses expéditions.
Et si vous pouviez prendre en charge une partie de cette organisation ?
Vous ne seriez plus uniquement consulté pour vos livraisons.
Vous pourriez devenir un partenaire qui participe au fonctionnement quotidien de son entreprise.

Votre client vous appelle pour une livraison.
Il vous demande un prix et un délai.
Vous réalisez le transport.
Puis vous attendez sa prochaine demande.

Votre client vous confie aussi ses marchandises.
Vous gérez ses stocks.
Vous préparez ses commandes.
Vous organisez ses expéditions et ses livraisons.
Vous participez à son organisation quotidienne.

Une mission de transport à réaliser.
Relation centrée sur le prix, le délai et la qualité de livraison.

Des opérations récurrentes et stables.
Relation élargie aux stocks, préparations et expéditions.
Le transporteur de demain ne se contente plus de déplacer les marchandises de ses clients.
Il développe aussi une activité de stockage logistique pour prendre en charge leurs opérations.
Il réceptionne. Les marchandises arrivent dans son entrepôt.
Il stocke. Chaque marchandise est identifiée et suivie.
Il prépare. Les commandes sont réalisées selon les règles de chaque client.
Il expédie. Les marchandises repartent vers leurs destinataires.
Il transporte. Il conserve son savoir-faire et son activité de transport.
Le transporteur de demain devient ainsi un partenaire logistique capable de travailler avec plusieurs clients.

Contrôle des références des articles, des quantités et enregistrement des spécificités..

Période de stockage de chaque article identifié individuellement, dans les rayonnages.

Picking et préparation selon les spécificités de marchandise et selon les types de gestion de stock demandés par le client.

Consolidation des commandes, étiquetage et mises en livraison des commandes.

Aujourd'hui, ils vous appellent pour transporter leurs marchandises.
Demain, ils pourraient aussi vous confier leurs stocks, leurs préparations de commandes et l'organisation de leurs expéditions.

Vous transportez les marchandises de vos clients
Vous gérez les stocks, préparez les commandes et organisez les expéditions.

01:37 – How Dan Henry started using THIS exact webinar strategy to pay off his huge IRS bill.

17:12 – The exact stories you SHOULD use inside of your webinar to convert your audience into buyers.

44:05 – How Dan's client went from charging $1,500 to charging $1-$3 MILLION dollar contracts.

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Vous prenez une place importante dans l'organisation de vos clients.
4 nouvelles facturations :
1. La gestion des flux
2. La période de stockage
3. Les prestations spécifiques
4. La préparation de marchandises

Votre business se sécurise en proposant davantage qu'une livraison, vos revenus sont récurrents et stables grâce au stockage logistique.
Vous faites évoluer votre entreprise vers un rôle de partenaire logistique reconnu dans votre région.
En tant que transporteur, vous connaissez déjà les marchandises, les quais, les enlèvements et les expéditions.
Vous possédez donc une partie du savoir-faire nécessaire.
Il vous reste à apprendre à organiser les stocks, respecter les règles de plusieurs clients et facturer les opérations réalisées.

Sur une surface disponible, estimez le nombre d’emplacements que vous pourriez créer dans votre entrepôt grâce aux rayonnages.

Ciblez les entreprises qui souhaitent externaliser leur stockage, car elles rencontrent des difficultés de gestion des stockages , des préparations et des prestations spécifiques liées à leurs marchandises.

Définissez chaque emplacement de manière unique et identifiez chaque marchandise de manière unique. Pour ce faire, appuyez-vous sur un système capable de prendre en charge les règles spécifiques à chaque marchandise et à chacun de vos clients.

Définissez un tarif pour chaque article de chaque client et appliquez-le pour : le stockage, les entrées, les sorties, les préparations et les spécificités. Pour ce faire, appuyez-vous sur un système capable de facturer chacune des prestations.

C'est le moment le plus important. Pour guider vos équipes, pour suivre les stocks et pour tarifer chaque opération, appuyez-vous sur un système capable de vous dire quoi prendre, où, en quelle quantité, et de facturer chaque prestation.

Découvrez le potentiel de votre espace et estimez le nombre d'emplacements que vous pourriez aménager

Découvrez comment identifier les entreprises qui ont besoin de vos futurs services logistiques.

Simulez le chiffre d'affaires potentiel du stockage et des prestations que vous envisagez de proposer.

Il a ses articles à stocker en palettes et des règles comme FIFO et le numéro de lot.

Des marchandises qui rentrent sur palette et qui ressort en carton, avec des pickings à l'unité et en boîte, avec de la préparation.

10 besoins totalement différent : FIFO, LIFO, numéro de lot, numéro de série, picking à l'unité, en boîte ou en quantité, mais un seul système pour tout gérer.


Références, lots, numéros de série, conditionnements et consignes sont enregistrés dans le système.

Les scanners indiquent les opérations à réaliser selon les règles du client concerné.

Les prestations réalisées sont automatiquement valorisées selon les tarifs configurés.
Découvrez comment Stopack guide vos équipes, applique les règles de chaque client et tarife les prestations réalisées.
Vous connaissez déjà le transport. Vous connaissez les marchandises, les quais et les expéditions.
Et si ce savoir-faire vous permettait demain de gérer aussi les stocks et les préparations de commandes de vos clients ?
Commencez par évaluer ce que votre entrepôt pourrait vous permettre de développer.
Découvrez par où commencer.

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